(docházka, agenda termíny, evidence OOPP a nářadí)
Případová studie 9/2025
Představení zákazníka
ZOMAplast, s.r.o. byla založena v roce 1992 privatizací plastikářského závodu akciové společnosti PRECHEZA Přerov.
Navázala tak na tradici výroby plastových chemických zařízení, která sahá až do počátku 70. let minulého století.
Zásadním momentem pro její dnešní výrobní program se stalo využívání technologie spirálního navíjení plastových rour.
Díky této metodě začala firma od roku 2003 vyrábět velkoprůměrové roury používané především pro skladovací nádrže a procesní nádoby.
Postupně se k výrobnímu programu přidala i výroba absorpčních jednotek a kompletace technologických celků,
což firmě umožnilo nabízet dodávky „na klíč“ – od návrhu přes projekt a výrobu až po montáž a oživení přímo u zákazníka.
Dnes patří mezi hlavní klientelu ZOMAplastu chemický a energetický průmysl.
Firma má charakter rodinného podniku, kde jednatelé plynule navázali na práci zakladatelů a pokračují v generační tradici.
Výzvy a cíle projektu
Firma potřebovala nahradit papírovou a roztříštěnou evidenci zakázek moderním systémem, který by umožnil:
- sledovat rentabilitu zakázek v reálném čase,
- efektivně plánovat termíny dodání dle aktuálních výrobních kapacit,
- mít přehled o skutečných nákladech během realizace,
- hlídat recertifikace kvalifikací zaměstnanců, revize nářadí a pracovních strojů.
Hlavní problémy, které bylo třeba vyřešit:
- Papírová evidence odpracovaných hodin → nepřehledná a náchylná k chybám.
- Omezená kontrola rentability → ruční vyhodnocování v Excelu.
- Plánování bez aktuálních dat → obtížné určování termínů, rozvrhů a kapacit.
- Evidence OOPP a nářadí → bez centralizace a upozornění na termíny.
Řešení ve Fusio
1. Evidence zakázek a výkazy práce
Původní evidence probíhala v Excelu, výkazy se zapisovaly ručně do sešitů.
Vrchní mistr následně přepisoval výkazy od více než dvaceti dělníků, což bylo časově náročné a náchylné k chybám.
Nasazením modulu Evidence zakázek v systému Fusio došlo k zásadní změně – vedení nyní sleduje plánovanou i skutečnou pracnost na každé zakázce a má přehled o odvedené práci v reálném čase.
Plánování práce se nově řídí úvazky zaměstnanců, svátky i plánovanými dovolenými.
Plánovací nástroj Fusio zohledňuje všechny faktory pracovních zdrojů i času, což umožňuje efektivně řídit výrobu.
Hlavní přínosy modulu Evidence zakázek:
- Jednoduchá evidence zakázky včetně plánované pracnosti.
- Zaměstnanci sami zadávají odvedenou práci (bez přepisování).
- Přihlášení přes čipovou kartu.
- Napojení na účetní systém – okamžitý přehled o odpracovaných hodinách a podklady pro mzdy.
- Porovnání plánované a skutečné pracnosti.
- Automaticky generované grafy s přehledem vytíženosti a dostupnosti kapacit.
2. Docházka a plánování kapacit
Dalším krokem byla implementace docházkového systému, který zajišťuje reálná data pro plánování a mzdy:
- příchody a odchody zaměstnanců,
- čerpání dovolené a náhradního volna,
- evidence lékařů a služebních cest,
- propojení s ekonomickým systémem Byznys,
- měsíční přehledy pro výpočet mezd a analýzu ziskovosti zakázek.
Docházkový terminál funguje na bázi čipů a loguje veškeré akce přímo do Fusio.
3. Další agendy
Firma postupně rozšířila systém o podpůrné agendy:
- Agenda termíny – připomínky na prohlídky, školení BOZP, revize a certifikace.
- Evidence OOPP – přehled o ochranných pomůckách, výdej potvrzený čipem.
- Evidence nářadí – evidence fasování nářadí jednotlivým zaměstnancům, opět s podpisem čipem.
Shrnutí přínosů
ZOMAplast díky digitalizaci procesů získal vyšší efektivitu, lepší kontrolu nad zakázkami a přehled o výrobních kapacitách.
Fusio se stalo spolehlivým nástrojem pro řízení práce, docházky i termínů.
